客运输企业党建工作总结（国有企业党建工作总结）

投稿用户 • 2022年7月2日 pm6:54 • 公文写作范文 • 阅读 493

2022

天缘绿集团

行政主管会议

Executive Council

总结 | 计划 | 指导

　　6月27日上午，天缘绿集团行政主管会议如期召开。集团董事长李玉强、运营总裁郭阳及各部门主管参加了本次会议。

行政主管会议

　　会上，各部门主管分别对部门上周工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报，郭阳总裁认真听取工作汇报，并针对汇报中存在的重点、难点工作，逐个分析、给予指导：

　　一、输出明确，输入清晰。在跨部门协作中，需求部门要输出清楚，给予协作部门清晰的工作方向。而协作部门发现工作上有不清楚时，要及时请教，确保工作的顺畅性。

　　二、明白周例会的意义。每周的主管会议就是要抓重点、找痛点、破难点，要带着问题，带着建议来，严格执行“会必议、议必决、决必行、行必果”，真正发挥“周例会”作用。

　　三、强化服务，打造良好口碑。要强化忧患意识、市场意识、成本意识，以客户为导向，不断提高服务水平，优化客户体验，提升客户黏性，打造良好的口碑。

　　随后，董事长李玉强发表讲话，他强调：

　　一、以高度的责任心持续抓好安全生产工作。高度的责任心关键体现在落实的程度上，要防患未然，重点对薄弱环节加强巡视，加大检查力度，全力构建安全、稳定的大安全格局。

　　二、以奋斗者的精神持续抓好目标任务完成。要围绕企业效益，按照年初制定的指标任务，细化指标，加压发力，确保全年目标任务圆满完成。

　　三、用心用情持续抓好党建工作。要常怀感恩之心，带着感情抓党建，把党建工作融入到日常工作中，融入到家庭生活中。要本着为员工服务的宗旨，切实为员工群众解决难事、愁事、急事，以高质量党建引领集团高质量发展。

............试读结束............

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