关于行动的作文600字（关于行动的作文结尾）

投稿用户 • 2022年8月15日 pm5:49 • 公文写作范文 • 阅读 391

前阵子我们只管去做成长会组织了一次征文活动，希望大家把自己这半年来的收获和改变记录下来，也当做对自己的一次“看见”，获奖文章分两次发布出来，希望对大家也有启发，这篇文章来自阿杜

——邹小强

我是成长会的两年的会员了，第一年是潜水大户，深水航母那种。

今年来了个大转折，申请做班长，组建了爱的五种语言践行班以及练爱实验班，和20+小伙伴一起践行爱的五种语言，练习用他人的爱语去爱别人。

社群潜水一年之后，再做班长，这个过程的转变，有三点想和大家分享：

不托付心态，自己的事情自己负责
稳住，只管去做
专注优势，快速迭代

不托付心态，自己的事情自己做

2021年进成长会，是因为晓曼的推荐。当时和晓曼相识不久，她太有魅力了，对她特别上头（现在也上头），心想她在的地方我也要在，就这样和强哥报了名。

进班以后，晓曼申请组建班级英雄之旅，我也跟着了。这是晓曼第一次做班级，中途遇到了不少困难，我陪着她去面对这些困难，贡献当时我能做的事情。

看着晓曼一直努力运营班级，为班级思考付出，这个过程给我很多力量，也看到了为自己的事情努力，对班级负责任是什么样子。

曼曼的“言传身教”，让我萌生了自己组建一个班级的念头。所以，在2021年末续费的时候，我和晓曼说：“我想续费成长会，但不再单纯因为你，而是因为我想深度参与成长会。明年可能不和你一个班，不能总是依赖你，我想体验一些新的不同。”

时间来到2022年的成长会，我申请当了班长，组建《爱的五种语言践行班》。一开始当班长时，因为自己没有建过主题类的班级，心态上总是下意识等着：“我不会做，强哥、晓曼、清风、小明他们应该会给班长很多支持的，他们会来教新班长的。”

运营团队确实会给予班长不少支持，只是支持不等于“鞭策”。他们提问我：“你想要获得什么样的班级成果？你自己个人想要获得什么收获？成果如何展示？”

提问完，就让我自己去“折腾”了，我不懂了只要求助都会得到解答、帮助。这样的提问、求助几次后，我才从内心深处意识到：这是我要做的事情，不是运营团队要做的，是我组建了班级，是我在做交付。

把之前的托付心态转化成独立为自己负责的心态后，我在行动上更积极了，因为我知道我在为自己负责。

稳住，只管去做

第一期做爱语班的时候，有蛮多做不到的地方的，班级运营框架从开班到结束都没有梳理出来，第一期没有开营，没有和班级伙伴清晰地说明班级打卡规则，没有固定打卡接龙时间、提示打卡时间太晚……

总之，这个过程，遇到了很多自己不会的事情，看着自己蛮多方面做得不足，心里会有拉扯难受，也会不断鼓励自己：“我是第一次组班，有不足不到位的地方是不可避免的，下一次修正迭代就好，要稳住。”

5月，第一期班级要结营了，那时候本职工作正好忙起来，结营的事情我又不知道怎么把结营事情分出去和班级伙伴一起搞，然后就默默地自己搞，搞不动了就摆烂不行动。

直到结营倒计时1天，清风班班再次来推动我，还帮助我把最困难的数据统计给整理了，我意识到自己不能再摆烂了，因为已经给团队带去困扰和影响了，就硬着头皮做了结营视频，班级数据总结。

总归先完成，再完美。做完以后，发现自己做得也不是很差，效果呈现至少是可以打合格分的。

虽然行动后，结果不如我一开始所期待，但是收获了行动后合格的自己，也是很不错的。

专注优势，快速迭代

第一期的爱语班，我看见自己的框架性不强，不懂组建班委团队，数据整理弱等弱项。有弱项不要紧，优势可以来互补。我一对一深度链接能力方面不错，情感细腻，在关系建立和经营上有自己的实战成果。

我不需要所有东西都懂，我可以做自己擅长部分的事情，其他事情班级伙伴可以补足，一起共建班级。

因此，在第二期练爱班，我迭代了。不懂怎么写运营框架，就抄框架强的清风班班写书班的框架；不懂组建班委团队，招募了副班长清风，他懂如何带团队；数据整理弱，招募数据整理官；海报没时间做，招募了两个海报官。

第一期踩过的坑，第二期都在避免踩坑，例如进行了线上开营，和小伙伴就打卡规则达成了共识；每日打卡接龙在10点前完成；每周一次的班级共修，共修按主题进行；活动提前1天提醒伙伴……从1.0升级到2.0，练爱班一直在迭代。

别想太多，只管去做。

只要行动了就会有结果，就算结果不一定是自己所期待的，也至少收获行动的经验，遇见行动后的自己。而这，我认为是最好的“成果”礼物。

............试读结束............

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关于行动的作文600字（关于行动的作文结尾）

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